Das ist mein Team Als Einzelberater stoße ich manchmal an Grenzen, speziell in größeren Projekten. Oder auch dann, wenn Veränderungsprozesse Themenbereiche umfassen, die nicht zu meinen Kernkompetenzen zählen. In solchen Fällen schlage ich Ihnen projektbezogen entsprechende Fach-Experten vor,  mit denen mich ein vertrauensvolles Miteinander verbindet. Sprechen Sie mich im Zweifel bitte konkret auf Ihren Bedarf an.  .

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Das möchte ich in meinem Leben erreichen Ich werde zusammen mit meiner Frau eine Stiftung gründen mit dem Ziel, Non-Profit-Organisationen zu unterstützen, ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen.

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Diese sieben Zeilen prägen mich

Als Praktikant in Schweden Mitte der 80iger Jahre hatte mein Chef diese Zeilen hinter seinem Schreibtisch hängen. Sie prägten meine Sichtweise, miteinander im Leben umzugehen,  privat wie geschäftlich.  • The six most important words:        I admit that I was wrong! • The five most important words:                   You did a great job! • The four most important words:                    What do you think? • The three most important words:                              Could you please! • The two most important words:                                      Thank you! • The most important word:                                                    We! • The least important word:                                                     I!

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Über diese Themen in meinem Leben freue ich mich besonders • Meine selbst organisierte und allein durchgeführte Rucksackweltreise nach dem Studium mit den Höhepunkten Tibet und Burma • Ein Miteinander in der Ehe zu pflegen, sodass die Partnerschaft auch nach 25 Jahren noch von intensivem Austausch und Vertrauen geprägt ist           • Auch viele Jahre nach Fertigstellung des selbst geplanten Wohnhauses festzustellen, dass wir wieder alles genau so planen und umsetzen würden • Mit innerer Wachstumsarbeit dafür zu sorgen, dass "Midlife" nicht "Krise" bedeutet, sondern ein positiver Wandel möglich ist

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Auf diese Stärken/Potentiale baue ich auf • Zuhören, fragen, nachfragen, hinterfragen, in Frage stellen • Kreatives Querdenken, im Sinne von Zu-Ende-Denken • Brücken bauen zwischen Menschen und Unternehmen o Integration von Mitarbeitern ins Team o Integration von Teams ins Unternehmen o Bindung von Kunden ans Unternehmen • Moderation von Workshops • Aufbau einer strategischen Erfolgskette o Aussagekräftige Analysen erarbeiten o Realistische Zielformulierung ableiten o Ganzheitliche Strategien zur Zielerreichung entwickeln o Nachhaltige Maßnahmenumsetzung planen und koordinieren • Vertrauen als Pflicht, Konfliktfähigkeit als Kür • Bei diesen Themen arbeite ich weiter an Verbesserungspotentialen o Geduld und Gelassenheit als eine Tugend erkennen o Weniger perfektionistisch sein • Das habe ich aufgehört zu tun o Menschen und Organisationen zu früh mögliche Lösungswege von außen aufzeigen, bevor die Einsicht und innere Bereitschaft beim Betroffenen dafür vorhanden ist

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Das bin ich • Joachim Meyle • Jahrgang 1960 • Verheiratet • Dipl. Betriebswirt (FH) Das zeichnet mich als privaten Menschen aus: • Ich räume meiner Familie einen hohen Stellenwert ein • Ich treibe gerne Sport in den Bergen und genieße die Natur • Beim Kochen verbinde ich Kreativität mit Entspannung und Genuss • Oldtimer zu fahren bedeutet für mich Individualität, Anerkennen der Einfachheit und die Erkenntnis, dass "höher, schneller, weiter" nicht immer nur positiv belegt ist • Campingurlaub erdet mich und befriedigt meine Entdecker-Wünsche • Darüber hinaus lache ich gerne und gehe durchaus humorvoll durch den Tag

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Berufung statt Beruf "Brücken bauen" ist das Leitmotiv meines Tuns und Nahrung für weiterführende Ziele und Visionen. Ich habe nach meinem Betriebswirtschaftstudium viele Jahre Erfahrung in der mittelständischen Industrie als Berater und Manager sammeln dürfen. Schwerpunkt war es dabei immer, Veränderungen verantwortlich zu steuern. Neben fachlicher Kompetenz war mir dabei das Einbinden der Mitarbeiter ein vorrangiges Ziel. Eigener Veränderungsprozess Irgendwann begann ich, einen eigenen, bewussten Veränderungsprozess zu starten und gab meinem Leben eine neue Ausrichtung. Als Manager begann ich jeweils in dem Maße meine Kreativität und Kraft einzubüßen, wie Veränderungsprozesse sich langsam ihrem positiven Soll-Zustand annäherten, und das Tagesgeschäft mehr Gewicht bekam. War meine Brücke gebaut, strebte ich zu neuen Aufgaben. Berufung statt Beruf Ich habe folglich meinen Beruf für eine Berufung getauscht und widme mich meiner Kernkompetenz "Brücken bauen". Dabei unterstütze ich Unternehmen sowie Menschen im privaten und professionellen Umfeld, ganzheitliche Veränderungsprozesse zu nachhaltigem Erfolg zu führen. Ein besonderes Anliegen ist mir, bei meiner Arbeit darzustellen, dass Erfolg nur entstehen kann, wenn die richtige Strategie erarbeitet wurde, und gleichtzeitig befähigte, motivierte Menschen an deren Umsetzung arbeiten.  Entsprechend integriere ich in meine Arbeit Elemente aus dem Systemischen Coaching und der Strategischen Beratung.

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