Verschiedene Modellebenen und Methodenvielfalt
Ich arbeite im Systemischen Coaching bzw. der
Beratung mit unterschiedlichen Modellebenen,
innerhalb derer sehr unterschiedliche Methoden
Anwendung finden.
Dabei geht es immer um die Betrachtung von Ist-
Situationen und entsprechend abzuleitenden
Veränderungskonzepten, sowie um Maßnahmenpläne
zur erfolgsorientierten Umsetzung des Konzeptes.
Neben bekannten und anerkannten Modellebenen, die
ich jeweils an meine Zielgruppe bzw. Projekte adaptiere,
wende ich auch Konzepte an (z.B. HORS), die ich
eigenständig entwickelt habe.
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Kurzzeitberatung/Coaching
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Begleitung eines umfangreichen
Ziel/Strategieprozesses
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HORS Prozess (House Of the Rising Star)
Wie ich arbeite
Veränderungsprozesse sind individuell. Jede Ausgangslage ist fall- bzw. kundenspezifisch.
Entsprechend variabel habe ich meine Methoden entwickelt, um Sie als Klient bei der
Erarbeitung einer nachhaltigen Lösung optimal unterstützen zu können.
Dabei ist einerseits ein umfassender Blickwinkel notwendig, d.h. tief und breit genug,
wenn es um komplexe, systemische Problemstellungen geht.
Andererseits braucht es die Fokusierung auf einen Punkt, wenn eine Schwachstelle als
solche erkannt wurde und eine gezielte Lösung gefunden und umgesetzt werden soll.
Individuelle Lösungen
Ich biete Ihnen im Coaching und in der Beratung keine fertigen Konzepte, sondern erarbeite
mit Ihnen Ihre spezifische Lösung.
Konzeptionell baue ich dabei auf verschiedenen methodischen Ansätzen auf, von denen ich
Ihnen hier exemplarisch drei Modellebenen vorstellen möchte.
Auf diese Art bin ich überzeugt, Ihren unterschiedlichen Projektanforderungen
gerecht zu werden - sowohl im Privatbereich als auch im Unternehmensumfeld!
copyright by Joachim Meyle 2012
HORS-Prozess (House Of the Rising Star)
Sie stehen vor grundlegenden Veränderungsprozessen bzw. einer kompletten
Neubewertung Ihrer aktuellen Situation, sei es aufgrund einer vorhergegangenen
Krise oder um eine solche rechtzeitig abzuwenden.
Umfassendes Konzept bei voller Flexibiliät
Mit dem Konzept HORS habe ich ein sehr umfassendes Konzeptwerkzeug entwickelt,
das alle wesentlichen Elemente eines ganzheitlichen Veränderungsprozesses beinhalten.
Hauptvorteil von HORS ist, dass es grundsätzlich eine sehr enge (tiefe und breite)
Begleitung/Steuerung der Prozesse ermöglicht, gleichzeitig sich bei entsprechendem
Kundenwunsch aber auch sehr flexibel gestalten lässt, vor allem in Bezug auf den
zeitlichen und inhaltlichen Umfang.
Man kann HORS auf einer Homepage nicht umfänglich erklären, dazu ist es zu
komplex. Ich freue mich deshalb, wenn wir uns in einem persönlichen Gespräch über
die umfangreichen Möglichkeiten und Vorteile unterhalten, die Ihnen HORS bietet.
Begleitung eines umfangreichen Ziel/Strategieprozesses
Ihr Umfeld und/oder Sie selbst befinden sich in einem Veränderungsprozess.
Ziele und Wege dorthin sind noch nicht eindeutig definiert.
Ihr Unternehmen befindet sich beispielsweise in einer Situation, in der sich Märkte,
Marktanforderungen oder interne Rahmenbedingungen des Unternehmens ändern.
Sie wünschen eine Überprüfung Ihrer Ziele/Strategie/Maßnahmen-Matrix.
Wenn notwendig, streben Sie eine entsprechende Neuausrichtung Ihrer Strategie an.
Bei diesem Modell liegt ein starker Focus auf der Konzeptebene bis zur Verabschiedung
der Strategie.
Darüber hinaus unterstützt das Modell auch die Implementierung. Dies kann während
der Umsetzungsphase als Projektkoordination mit Benchmarking bzw. Milestones erfolgen.
Auf diese Art kann die externe Begleitung einen wichtigen Beitrag zur nachhaltigen
Verankerung von Veränderungen im Unternehmen aber auch bei Einzel- und
Privatpersonen liefern.
Kurzzeitberatung/Coaching
Sie haben Ihr Ziel mehr oder weniger klar im Fokus, wissen aber nicht genau,
auf welchem Weg sie dort hinkommen bzw. wie Sie möglicherweise vorhandene
Hindernisse umgehen können.
Kommt dieses Modell in Ihrem Unternehmen zum Einsatz, ist es sinnvoll,
dass grundsätzliche Kenntnisse über Unternehmenskennzahlen und Anforderungen
des Marktes vorhanden und belastbar sind.